三、关于资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司发挥产融结合作用的思考
（一）央企发展产融结合的趋势
2020年以来，国家“六稳”、“六保”的政策思路逐渐深化，到今年稳经济已成为社会发展的主调，因此，严控产融结合中的风险，防范金融风险跨行业、跨市场传递，也成为经济工作的重要环节。在此背景下，各级监管机构对央企产融结合的管理力度不断加大，一边对主业经营效益不佳、产融结合效果不明显、风险隐患较大的存量业务进行清理整顿；另一边严控金融业务新增投资，与此同时进一步规范金融衍生业务，严禁任何投机行为。逐步建立从产业集团到金融子企业的多层次风险管控体系，加强金融业务运行监测，强化金融与产业间以及各金融子企业间的风险隔离成为金融管控的重点。
关于央企后续要怎样发展产融结合，各类评论分析虽然在细节分类上有所区别，但是核心意见却出奇一致，就是“回归主业”，要把握服务主业、依托主业的原则，围绕主业规范开展金融业务。一方面，已有金融业务向更专业化方向发展，与集团主业形成有效支撑；另一方面，与集团主业发展无关的金融业务避免无序扩张，不再盲目追求全牌照。
（二）对资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司产融结合作用发挥的借鉴意义
在新形势下，资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司在发挥产融结合作用上可以重点把握几方面的发展路径。
一是“以产为主”，始终围绕集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司主业的发展方向配置金融资源，业务不能脱离集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司产业或产业链，从而保障产融结合建立在稳固的基础之上。
二是“以融助产”，结合集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司产业发展趋势和特征，针对各产业单位发展的关键环节，创新特色化、差异化的产品与服务，推动直接与间接投融资、资产证券化、混改服务、风险管理等产业服务功能的优化，助力集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司结构调整和升级。
三是“产融协同”，充分利用集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司产业优势助力金融业务的健康成长。一方面在开元棋官网入口(中国)责任有限公司团队结构上多吸引内部产业人才，建立懂产业、认同航天文化、稳定性强的专业团队；另一方面不仅在业务层面，而且在管理机制、机构布局等方面，形成产融积极互动、协同的局面。
四是“产融升级”，在实现内部产融协同的基础上，进一步提升产业金融的服务能力，独立探索或与金融机构、第三方平台合作，为相关产业链主体提供一揽子金融支持，有效促进产业链布局的完善，并且通过提升产业资本与金融资本的综合运作能力，改善外部生态环境。
五是“科学定位”，明确区分资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司与产业单位功能定位，划分工作界面，加强协同专业性，提高协同效率。
最后一点，也是个人认为目前开元棋官网入口(中国)责任有限公司面临的核心点，在集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司层面上还需进一步明确界定资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司的功能定位。这一定位与“十四五”规划中明确的发展定位，即“资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司是集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司现代服务业发展的骨干力量，是科技服务领域的骨干单位，是集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司授权的资本经营和资产管理的专业机构”有所区别，是更具体的，操作层面的定位。如：
1.明确将资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司定位为外部资本参与集团战略项目、涉军业务的唯一通道，由资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司负责搭建防火墙，阻止金融风险向产业端蔓延，同时为资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司吸引社会资本、扩大基金管理规模创造条件。
2.在为实体产业提供服务这一目标上，应该明确资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司与产业单位是互补而不是竞争的关系，明确对外部项目的并购、参股以产业单位需求为主，资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司以运作服务为主，以实现集团有限的金融资源在统一配置下实现效用最大、成本最低。
产业集团开展产融结合的基本出发点不在于通过金融业务赚取多少利润，也不在于控制多少金融机构，而在于提升资源效率，服务主责主业。能将“服务产业”和“获取利润”这两个目标统一在一个项目中是我们的理想，但两个目标有时是冲突的，此时需要金融平台站在产业集团整体发展的角度考虑。如果因此给金融平台带来负面影响，产业集团也应在考核上给予理解和支持，只有这样才能保障金融平台坚持服务主业、产融结合健康发展。
（完）
