综合计划部 李帅
李帅，女，中共党员，现任开元棋官网入口(中国)责任有限开元棋官网入口(中国)责任有限公司综合计划部业务主管。到开元棋官网入口(中国)责任有限公司后，她能够很快适应新环境新岗位，迅速接手工作，履行新职责。在部门及处室领导的带领和指导下，李帅同志工作积极主动，严谨细致，具有较强的责任心，尊重领导、执行指示，对分管工作尽职尽责。
多岗位历练强本领 高效完成各项工作任务
由于工作需要，李帅同志对接集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司计划部、资产部、产业部多个部门以及开元棋官网入口(中国)责任有限公司本部和所属单位有关工作，负责完成集团布置的各类报告，负责开元棋官网入口(中国)责任有限公司、本部各部门、所属单位的经营业绩考核，负责经济运行分析、年度综合发展计划纲要、年度责任书责任令，负责统计工作、控股单位三会管理、固定资产投资、招投标、采购管理等多项工作。面对复杂、繁多的工作，她认真负责，踏实肯干，吃苦耐劳，积极响应并服务其他部门和所属单位的需求，按时按质完成各项任务，体现了较强的适应能力及抗压能力。
完成三年滚动计划 助推“十四五”规划落地
根据集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司有关要求，为进一步加强战略规划的引领性和有效性，推动“十四五”规划落地实施，李帅同志组织开元棋官网入口(中国)责任有限公司各部门开展2022—2024年三年滚动计划编制工作，对“十四五”五年规划明确的发展目标、重点任务和重要举措进行分解，将三年滚动计划与年度计划、预算、投资、考核以及推进重大项目论证实施等工作相匹配，为开元棋官网入口(中国)责任有限公司中长期规划落实提供保障。同时梳理开元棋官网入口(中国)责任有限公司历年项目数据，针对开元棋官网入口(中国)责任有限公司存量和退出项目，按照业务对投资成本、投资收益、退出金额数据开展统计和分析，总结历年项目经验。
完善制度建设 夯实管理基础
全面落实高质量发展要求和国资委及集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司考核导向，李帅同志2022年完善开元棋官网入口(中国)责任有限公司经营绩效管理体系，激发开元棋官网入口(中国)责任有限公司经营发展活力和动力，促进整体经营绩效目标的实现，初步拟定年度经营业绩考核办法。此外，落实国资委及集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司采购管理的有关要求，进一步规范开元棋官网入口(中国)责任有限公司采购管理工作，降低采购成本，管控采购风险，提升采购管理水平，实现提质降本增效，制定了开元棋官网入口(中国)责任有限公司采购管理办法。
强化理论和业务学习 提升自身素养和工作能力
李帅同志不断学习理论知识，自觉学习投资有关知识，进一步学习会计、经济法，深入学习集团及开元棋官网入口(中国)责任有限公司相关管理制度，积极参与集团开元棋官网入口(中国)责任有限公司组织的培训，不断提升自身独立思考及工作业务能力，提高思想政治认识。
此外，李帅同志担任资产开元棋官网入口(中国)责任有限公司本部综合计划部党支部组织委员，按照要求开展党建工作，工作中主动担当，任劳任怨，责任心强，为了工作不惜牺牲个人时间，发挥了党员模范作用。
北京基金开元棋官网入口(中国)责任有限公司 张雨禅
张雨禅，女，2017年加入航天科工投资基金管理（北京）有限开元棋官网入口(中国)责任有限公司，现任风险管理部部长。自从加入开元棋官网入口(中国)责任有限公司以来，她时刻坚持“谦虚”“谨慎”“律己”的态度，热爱本职工作，勤奋扎实，肯学肯干，力求在工作中不断提高自我、不断创新。
2022年，随着基金业务监管的不断加强，张雨禅持续加强与监管机构的沟通，通过各种渠道获取监管动态一手信息，强化对私募行业趋势的研究和学习，为开元棋官网入口(中国)责任有限公司日常基金募集设立及投资工作风险防控打下坚实的基础；同时，她对开元棋官网入口(中国)责任有限公司、基金的合同及其他法律文件的签署、管理进行了系统化规范，充实第三方中介机构储备，确保业务开展合法合规。
为了应对2022年度更加严峻的基金募资形势，张雨禅紧密围绕监管新规，提高协作意识，加强与投资部门同事的沟通和配合，积极参与开元棋官网入口(中国)责任有限公司各支基金早期架构的设计，对标监管机构相关新规对基金架构进行评估及风险防控，更为及时、主动地参与开元棋官网入口(中国)责任有限公司基金募集工作，提高基金募集及设立的效率及合规性。
2022年度开元棋官网入口(中国)责任有限公司管理的部分基金进入了退出的关键时期，张雨禅带领风险管理部门在开元棋官网入口(中国)责任有限公司领导的统一部署下，配合组织开展了基金的退出工作，不断攻坚克难，协同各项目组共同建立了实时跟踪机制，每月对所有项目退出进展情况进行总结，并重点对退出较为困难的十余个项目进行了实际情况分析及论证，结合项目特点及实际情况，通过协商、诉讼、重组等多种手段实现了部分基金项目的退出。
